抒情作文刀下留人

2025-12-18 抒情作文刀下留人

抒情作文刀下留人（收藏十三篇）。

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1、留人技巧

（1）给够安全感

你凭什么让核心员工对你忠心？你要给他们安全感——只要你肯认真干，将来公司不会卸磨杀驴亏待你。

这不能仅仅是一句话，必须做出来让员工看到才行。

善待工龄特别长的老员工、建立“一方有难八方支援”、“老有所养”的企业内保障机制。

譬如说：

基本福利：五险一金；

老员工福利：外企员工干够20年享受终身员工福利制(除了正常社保之外，企业额外再发一份退休金)、工龄工资、对5年以上工龄的老员工再额外购买其他商业险；

员工补助：公司可以每个月拿出利润的一部分，成立补助基金，可以帮助公司中有困难的员工。

（2）创建企业文化

一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的。

它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。

但是，我们的员工是却很难看到这些，他们也不会去管你是怎样营造企业文化的。

他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作，他就开心，就精神舒畅。

所以，我们的管理者应该极力营造这样的文化氛围，有了这样的氛围，团队才会有凝聚力，而有了凝聚力的团队，要想员工离开，你大概只有通过强制裁员，才能确保你的流动率不至于过低了。

（3）给出发展平台

给员工一个发展的空间和提升的平台，给员工以希望，给员工以动力。

没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的.，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。

（4）愿意主动承担错误

毋庸置疑，领导人的管理水平的高低，在很大程度上左右着公司的发展。

同样，领导人的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。

有些很多领导，为了树立自己在更上一级领导或员工心目中的威望，或是保住自己的颜面，往往将自己犯的错误也推给员工承担，更不要说为员工承担责任了。

这样做的后果是，自己暂时的威望或颜面可能是保住了。

但日子一长，在员工心目中丢掉的可能就不是威望或颜面那么简单了，失去的必将是员工长久的尊重和信任。

（5）上下级关系沟通

有的员工离职可能是因为与上级合作不愉快。

HR需要对人才以及其直属领导进行沟通，找出问题根源，针对性解决。

如果矛盾无法调和，根据能力情况，为人才适当提供调换部门机会。

（6）按综合评定薪酬

有的员工离职并不是因为给的钱少，而是缺少公平性让自己不舒服，“同等工作条件，同样工作内容、不同薪酬”会造成员工离职。

HR需要按员工的能力与资力的综合因素支付基本薪，以员工为公司或者项目创造的价值为基础，进行资金分配。

（7）多谈心，多摸底

可通过“问卷+面谈”的方式，面谈可以用较温和柔软的方式，以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬。

然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜，这个惊喜是要在可兑现的情况下。

这种谈话千万不要做成是工作谈话而应该是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的打算。

看似聊天实则是摸底调查，对员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危险人物”进行重点攻坚。

2、留人话术

你知道了留人技巧，就以为真的可以留住人了吗？

你还要知道一些留人的话术，才能跟员工引起共鸣，留住他们！

（1）“我能懂你”

马云说：员工离职，要么是心委屈了，要么是钱委屈了。

然而，能用钱解决的问题都不是问题，所以我们暂且讨论“心委屈”的问题。

HR多多少少得研究一点心理学吧，人的需求总是希望得到关注的，所以你对他的了解越多，就越能拉近你们之间的距离。

不妨在沟通的时候，要表达出“我能懂你”，引起共鸣，引出真实委屈的原因。

（2）“我们都看到了你的价值”

还是人的需求的问题，人的需求总是希望得到认可。

所以在面谈之前你不妨先收集一些员工为公司做的很小的贡献，这时候大贡献不如小贡献有效。

然后在面谈的时候，把收集来的贡献拿出来，并真挚地说一句“我们都看到了你的价值”。

（3）“我们能给你美好的未来””

HR对于员工的晋升通道应该是不陌生的，什么职位怎么发展，你应该心里有谱。

但这招要慎用，要确保你为员工画的道儿是走得通的，最好提前和部门主管商量。

如果该员工工作能力突出，部门主管表示可能有晋升机会，那就直接把这句话砸出去，把员工勾回来。

通过这招，员工会觉得你不但懂我，认可我，还能设身处地的为我的未来考虑，此刻应该有感动。

如果想真正留住员工，还是得真正让企业文化去打动人心，让他们在一个有着共同三观的公司工作，不仅可以保证员工的积极性，最重要的是能提升企业的核心竞争力。

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以前，读到这句话的时候特别喜欢。而喜欢的理由也很简单，就是觉得写的特别美，现在再来看这句话的时候，会从中得到许多的道理。

记得这样一个小故事。那是一个秋天的时候，一个小姑娘推着车子去卖苹果。恰好下了大雨，车子不小心滑倒了，车子上的苹果全都滚在了地上。小姑娘，看到这样的情景很无助，不禁流下泪水。她想起了几年前的一次，同样是下着大雨，车子倒了地上的苹果，苹果滚到地上。过路人有的匆匆从苹果上踩过，有的直接把苹果捡起来带走了。而现在同样的一幕发生了，小姑娘不知道怎么办才好。正在这时，路人不约而同的停下了脚步，把苹果一个个捡起来都放进了小姑娘的推车子里。不一会，车子里的苹果完好无损的放好了，小姑娘正要感谢时，路人也匆匆忙忙的走了，好像之前的一幕从没发生过。看着这一个个有大又红的苹果，小姑娘的脸上分不清是雨水还是泪水。

每个人都可能会遇到困难，无论是大的困难或者小的困难，你总会遇到。而这时你总会遇到帮助你的人，或许是一个不经意的微笑，或者是给你一句简单的鼓励，或者是帮你做一件小事，都可能给你带来内心的希望与自信。这也许就是“赠人玫瑰，手留余香”的道理吧。尽自己的能力去帮助他人，不求回报，正如“落红不是无情物，化作春泥更护花”。正如“赠人玫瑰，手留余香。”

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你在那端，我在这头，看不见，摸不着。

猜测你在做什么，想像着你的表情，心情。

貌似我能做的只有这些，只是这些。

我不知道你在胡诌些什么，只是觉得很搞笑。

我不知道我在表达些什么，只是时间一晃而过。

其实，没有想太多，也没什么，只是思念。

你说：想我的时候就抬头看天空。

我说：抬头看天空的女孩不一定在寻找什么，她只是很寂寞，很孤单。

我不确定，我们不知道，你不肯定。

我只是很喜欢、喜欢和你在一起的那种感觉。

我不敢奢求太多，不敢想太多；我害怕……

你就像一坛陈年酿酒，我只敢闻一闻，我怕醉；

你就像一束带刺玫瑰，我只敢看一看，我怕痛。

这样很好，至少我们还是朋友，这样就够了。

你就是我心内的一首歌，思念的时候我会清唱。

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20xx年春节即将到来，为认真贯彻落实上级文件，切实抓好春节期间各项安全生产工作，坚决防范各类生产安全事故发生，结合我矿实际情况，特制定如下：

一、组织机构

为加强安全工作的和管理，特成立安全工作小组。

组长：

常务副组长：

副组长：

成员：由各科、队负责人组成

小组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科科长兼任办公室主任，负责春节期间安全保障措施的组织、协调、督查等工作。

二、时间节点：

20xx年元月1日至2月22日

三、具体保障措施

1、严格执行干部值班、跟班制度>。各级干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的值班、跟班表进行值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查岗工作；跟班时要与工人同下同上，全力以赴抓好现场安全生产工作。

2、严格干部请销假制度>。科(队)长及以上管理人员有事必须请假，经分管矿批准后，还必须报矿长审批同意（或电话请假），请假单交调度室存档备查，返矿后到调度室销号，同时向分管矿和矿长销假。对于未请假私自离矿人员处罚200元/天。

3、抓好职工稳定工作。各单位要认真开好班前会，安排工作必须强调安全注意事项，落实责任人、落实安全措施、落实安全责任。特殊作业必须制定专项安全措施，做到“谁主管，谁负责安全；谁安排工作，谁落实安全措施；谁签字，谁负责。”，实现安全防范工作无盲区、无死角。做好职工稳定工作，严禁疲劳上岗，严禁带有包袱或酒后入井，单位负责人要及时掌握职工动态，发现问题必须及时解决，杜绝越级上访事件发生。

4、加大安全>小分队巡查、突查力度。每天不定时对地面各作业场所进行巡查，查人员在岗情况，是否执行操作规程；每天检查干部请销假制度执行情况和工作是否尽职尽责；下井突查两天不得少于一次，重点放在四点班和零点班的'突击检查。其他管理人员下井后要查“三违”、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

5、开展春节前后安全隐患大排查。春节放假前和节后复工前，由安全副矿长牵头各开展一次全方位的安全隐患大排查，对查出的各类安全隐患和问题，按“三定”原则落实跟踪整改闭合。

6、抓好冬季四防工作。春节放假前和节后复工前，由办公室负责各组织一次地面冬季四防安全检查，重点检查地面办公场所、职工宿舍、库房的用电、用油、用火、取暖和防盗保卫情况，严防发生火灾和煤气中毒事件。

7、加大反“三违”力度。管理人员元月份少一个反“三违”指标罚款200元，所有“三违”人员在处罚的基础上，必须写出书面检查交安监科后方可上班，严重“三违”人员驻“三违”学习班，停班学习5天，经考试合格后再上班。

8、加强地面保卫和做好突发事件的应急处置工作。保卫科每天安排人员对全矿区开展面安全巡逻，重点加强夜间、重要场所和要害部位的安全检查，做好防盗、防火工作，做好出入矿区人员和车辆的登记工作；各单位充分做好应对突发事件准备工作。

9、加强机电设备检修管理。春节放假设备检修必须制定详细的检修计划和安全技术措施，机电部门安排专人负责跟踪监督安全技术措施落实到位。

10、扎实抓好春节放假期间安全管理工作。由安监科负责在放假前制定春节放假期间安全保障实施，并严格监管落实到位。

四、工作要求

（一）加强，明确任务。各单位负责人要充分认识到安全工作的重要性和紧迫性，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，切实抓好春节期间安全工作。对安全不到位，重视不够，不负责任而导致事故发生的单位，将严肃追究事故责任人和单位负责人的责任，绝不姑息迁就。

（二）搞好安全教育，提高安全意识。各单位要召开各类会议，教育广大职工强化安全意识，按章作业，杜绝“三违”，加强用火、用电等消防安全方面的知识教育，严防火灾事故的发生。

（三）加强节日值班和信息报送工作。各单位一定要安排好节日期间的值班工作，决不允许值班人员脱岗，一经发现，严肃处理。遇有紧急、重要事项或突发事件要及时向调度室和分管矿汇报，不得延误。

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计划没有变化快，变化偷走了时光，但挥不去想留住时光的人的意念。那个叫老家的地方，几十年过去了，早已物是人非。

阿婆常常在那满天星星的夏日里，躺在床上，轻摇小扇，为我讲那些美好的旧时光：爷爷6岁时就能独自一人走十几里山路，小时候成绩顶好顶好的，放学后则在落日的余晖下帮助家里劳作。阿婆住在同一个村子，后来喜欢上了爷爷。说到这些，阿婆脸上总有着浓浓的笑意。

爷爷上了中学，脸上被篮球架磕了一道永久性疤痕。爷爷高大魁梧，不要以为他是“四肢发达、头脑简单”的人，他文笔很好，还喜欢下棋、吹笛、写毛笔字。阿婆的念叨和她手上的针线的.一起一落陪伴了爷爷一生。

我回老家。年迈的阿婆养着她的鸡鸭，种着她的田地。青山仍在，只不过，多了一座爷爷的坟。

在一次整理书架时，我偶然发现有一个沉重的大箱子，打开一看，顿时惊呆了。那是一箱子的记事本，里面全是爷爷写的散文、诗歌和日记！那泛黄的纸页里，蕴含了一个刚步入社会的青年满腔激情和热血，记载了一位翩翩书生对高山流水的喜爱和赞美，还有对阿婆满满的柔情和爱。那里不仅有文字，还有时光，被爷爷藏进书箱里的时光！

阿婆说，那些文字，她要一直留着。

时间不可能听你命令，但可以被你把握。时光虽不能停下脚步，但可以留在记忆里，可以留在您的心中。

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内容简介：生活之中，许多事情匆匆掠过脑海，容不得你的半分不舍与留恋，但总会有一些回忆难以抹去。“叮！放学的时间... 如果觉得不错，就继续查看以下内容吧！

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生活之中，许多事情匆匆掠过脑海，容不得你的半分不舍与留恋，但总会有一些回忆难以抹去。

“叮！放学的时间到了”我背上书包踏着沉重的脚步出了教室，左手抓着不理想的试卷，右手握着老师愤怒下的批语，心情久难平复。日光毒得很，晒得我抬不起头来，路旁的几棵老树显得更加沧桑，街边孩子们的嘻笑则让我觉得心烦意乱。

低头走时，我听见了几个大人的吵闹声，不知道正做什么，走近一瞧，原来是一位老爷爷在做木匠活，一旁堆满了未上色的半成品，每一个都栩栩如生，关云长战袍飘飘，手中挥着大刀急要斩下华雄人头，胯下的赤兔马，马蹄似落非落，如同凌空飞翔，让人拍案叫绝。看过来望过去，老爷爷手中所拿的一尊岳飞更是惊为天人，只见那岳飞手持银枪，战马嘶鸣，一枪似要刺中梁王。真一个精雕细琢，令人叹为观止，我上前问道：“老爷爷，您做的这些个作品为什么不拿来卖呢？”“卖？我做的这些个作品算不上什么，就是一个老有所乐罢了，卖它干吗呀？”老爷爷答道。我有些失望地走开了，回到家后，我把成绩单放在书桌上，思来想去，决定隐瞒实情。

安稳度过一天后，又挨到了放学，往家走时，我又遇到了那位老爷爷，他手中仍是拿着一尊岳飞像，这让我百思不得其解，岳飞不是完成了吗？为什么还要再做呢？凑近一看，依然是昨天的工序，他又重复了多次，但雕像却变化不大，这很让人奇怪。同样的工作进行了一周后，岳飞才上了颜色。

我实在看不明白了。

今天，我又来到这里，将自己的满心疑惑讲了出来：“老爷爷！之前，您做岳飞时为什么要多次重复同样的工序呢？您第一次做的已经很好了呀！”老爷爷笑了，说：“你知道，失败是成功之母的意思吗？第一次做的时候，虽然很好，但仍有瑕疵，第二次再做，你就有了经验，那第三、第四次呢？所以，只要你总结之前的经验教训，并坚持不懈，就一定能做出好的作品来。”“哦，我明白了！谢谢您。”我兴奋地说道。来到家里，我终于向父母坦白了真实分数，也承诺了我下一次一定努力考好。 ( Www..Com)

老爷爷所教给的，我一定会谨记在心，将那份“刻刀下的执着”也牢刻在心中。

最后：好了，这就是()小编为大家推荐的《刻刀下的执着作文800字》，感谢阅读！更多精选内容敬请关注！

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雾淡。花盛。风轻。你拈起第一粒鸟鸣，用目光染亮。取一只青花瓷瓶，注满清水，你端坐在晨曦之中，插花。你神情专注，似在做一门功课。这门功课你每日必修。因为，你需要一双稳定的双手。

你是一名刽子手。十三岁，你出了第一趟红差。受刑死囚是惯常刀口舔血、枪尖夺食的恶盗，仍不免在你刀下鬼哭狼嚎。你砍了三刀。三刀未断其颈！

那一刻，你的心很痛。你牢记父训：刽子手的职责是解除生之痛苦。而你未能做到。于是，你闭门练刀。越十年，刀穿水而过，不生细纹。

晨起。焚香。沐浴。你望一眼空寂的青花瓷瓶。今日，是你的第二趟红差。杀人，总是很落寞的事情。你已无心插花，就让花瓶空一回吧。

深巷。青藤。细雨。你缓步而行。小巷深长且窄。行至转角，一素衣娇娘挡住去路。

“此番受刑之人乃我夫君，先生可否一刀断之？妾有百金奉上。”

你含笑相望，将杏花递过，侧身而行。

法场。雨住。风停。照例，监斩官问死囚，有所求否？死囚言，欲再饮杏花陈酿。监斩官面露难色。素衣娇娘闻言，折身疾去。

你单手执刀，立于法场。日将中天，素衣娇娘仍未折回。死囚面如死灰，口干舌燥。午时三刻，死囚长叹一声：“可怜我愿难偿矣！”三声追魂炮响，监斩官令牌落地。你挥刀急斩。耳畔听得一声凄喊：“刀下留人——酒——”素衣娇娘飞奔而来，尚在十丈之外。

你心念方动，刀光闪过。转身，行至监斩官案前，单膝跪地，禀：“行刑毕！”再回身时，娇娘已至，酒碗呈至死囚唇前。死囚张口，饮尽。含笑相望片时，颈项处忽现一裂痕，继而断开，人头落地。你一刀成名！

独院。月寒。水冷。

瓶中花已盛开，清芳满院。你执杯在手，对月饮茶。茶乃岭南口所采，经秋霜，越冬寒，沐春阳，味苦性甘。你每饮一口，心头便是一痛。杀人，总是件令人不快的事情。虽然你心定，刀快，手稳，然每解除一人痛苦，你便少了一分轻松。你无法化解这份沉重。你只有使自己的心更定，刀更快，手更稳！于是，你依然夜夜望月，日日插花，晨昏练刀。

又是春日。

深巷。烟雨。杏花。

这一趟红差，受刑之人乃一女匪。此

你是一名刽子手。十三岁，你出了第一趟红差。受刑死囚是惯常刀口舔血、枪尖夺食的恶盗，仍不免在你刀下鬼哭狼嚎。你砍了三刀。三刀未断其颈！

那一刻，你的心很痛。你牢记父训：刽子手的职责是解除生之痛苦。而你未能做到。于是，你闭门练刀。越十年，刀穿水而过，不生细纹。

晨起。焚香。沐浴。你望一眼空寂的青花瓷瓶。今日，是你的第二趟红差。杀人，总是很落寞的事情。你已无心插花，就让花瓶空一回吧。

深巷。青藤。细雨。你缓步而行。小巷深长且窄。行至转角，一素衣娇娘挡住去路。

“此番受刑之人乃我夫君，先生可否一刀断之？妾有百金奉上。”

你含笑相望，将杏花递过，侧身而行。

法场。雨住。风停。照例，监斩官问死囚，有所求否？死囚言，欲再饮杏花陈酿。监斩官面露难色。素衣娇娘闻言，折身疾去。

独院。月寒。水冷。

又是春日。

深巷。烟雨。杏花。

这一趟红差，受刑之人乃一女匪。此

女身怀绝技，刺杀高官无数，日前为一云游番僧所擒。时女匪已身怀六甲，临盆待产，按律不当斩。然番僧临行前封其穴道，言次日午时前必斩之，否则穴道一解，将无人能制。产婆探得产期正值午时前后，铜壶滴漏，声声催魂，已近午时，仍未见动静。

雨丝渐稠。你执刀在手，心生哀矜。三声追魂炮响，监斩官令牌落地，你略一思索，挥刀。刀，终未斩下。四野寂静，叶落有声。监斩官拍案而起。你趋步向前，单膝跪地，禀：“杀气挫，刀锋钝，已不能斩！”

“斩！”二道令牌掷下，监斩官面似铁板，不起半点波澜。你退步，转身，刀交左手。刀光闪过。你右臂齐肩而断！一声响亮儿啼，撕碎寂静。法场正中，婴儿呱呱坠地。你飞身上前，左手再次挥刀。女匪人头落地，仍含笑相望，泪珠滚落脸庞。

你长叹一声，怔立当场。你知道，你永远不能放下屠刀。然而，你已心中无刀。

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今天，我在电视上看到了一个可怜的女人。

她是一个长脸长发，笑起来脸上还有两个小酒窝的善良电台播音员。她和一个名叫杨林的男孩结了婚，过着幸福的生活，可惜好景不长，直到丈夫和客户谈话后，丈夫怀疑妻子红杏出墙，这时妻子已经有了他们的结晶，可固执的丈夫还认为妻子红杏出墙，无意间亲手杀死了自己未出世的儿子。

一波未平一波又起，丈夫在为妻子买药时见她人说妻子于电台领导关系密切便又起疑心，不听妻子的解释，抓起妻子乌长的头发把妻子打的不像人形，还长期恐吓和追问妻子有几个情人。

妻子在丈夫身体和精神的双击下，终于受不了了，当她讲完最后一个故事后，服毒自尽。

这个故事告诉我世上最可怕的不是死亡，而是身体和精神上的双重打击。

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故事：刀下留驴

救了一头驴

北宋仁宗年间，有个叫梁三的汉子，收山货为生。这天，梁三带着银子，来到舒城县一个叫张母桥的集镇。此时，他已人困马乏，便走进一家酒店，准备吃些东西，养足精神，再去山乡收山货。

梁三早听说张母桥的驴肉汤好喝，便向店小二要了碗驴肉汤，又要了壶老酒。驴肉汤端上来了，果然名不虚传，那香味直往鼻孔钻，令人馋涎欲滴。

梁三正要开吃，忽然听到传来一声惨厉的驴叫，那声音可真够揪心揪肺的，再看看碗里的驴肉汤，梁三便无心吃了，放下碗筷，转身来到后院，远远地便见酒店的一个屠夫，一手握着把尖刀，一只胳膊夹着驴脖，正要动刀子。那驴两眼流泪，拼命挣扎着，四只脚踢打着地面，踢起雨点般的泥渣。梁三不觉走上前去，盯着那驴左看右看、横看竖看，那驴像是遇着救星似的，张开驴嘴，扯着嗓门，叫得更加凄惨，一双眼睛紧紧盯着梁三，好像在哀求梁三救它一命。

梁三素来心软，看不得这驴就这么被杀了，脱口大吼一声：刀下留驴！

屠夫愣了，扭头看着梁三，露出诧异之色。梁三连忙摇着手，冲到屠夫面前，一把抓住屠夫握刀的手，不让他杀驴。

屠夫乐了，说道：你这人有意思，我们这酒店以卖驴肉汤赚钱，不杀驴，哪来的驴肉汤？没驴肉汤卖，这店子只有关门了！

梁三咬了咬牙，将衣兜里的银子全摸了出来，说道：我就是看这驴怪可怜的，不忍心看着杀它，我要买下它！

屠夫接过银子，掂了掂，足可买两头驴子，于是便放下尖刀，将驴交给梁三。梁三也不喝驴肉湯了，山货也不收了，牵着驴回家。从此，那头驴成了梁三的伴儿，形影不离。

半个月后，梁三重新带了银子，骑着那头驴，再次来到张母桥镇，依旧准备找些吃的，歇歇脚，再去山里收山货。到了早先来过的那家酒店，抬眼一看，傻眼了，只见这家酒店已经化为废墟，一片狼藉，只剩下些残垣断壁。梁三站在酒楼废墟前，呆呆地看着。

正在这时，有个街坊走了过来，招呼道：这位客官，许是酒店的常客，你可不知道啊，半月前，从天龙山来了伙强人，杀进张母桥镇，抢了好几家酒店。这家酒店的掌柜、伙计、厨子一干人不甘被抢，与土匪争执，全被杀了，这酒店也被土匪一把火给烧了！

梁三震惊不已，细细一问才知道，他那天从刀口下买了毛驴走后，天龙山强人便杀到，要不是刀下救驴、早早走了，而是在酒店喝老酒，品尝驴肉汤，就会被强人逮个正着，银子没了不说，很可能被强人所害。

梁三感慨万千：没想到我救了驴子，也救了自己。

回了一趟家

梁三这么想着，不觉拍了拍毛驴，捋了捋毛驴头上的毛发。梁三正出神，不想毛驴扬起蹄子，望来时的路往回跑。梁三追上它，毛驴便用驴唇在梁三的嘴唇上碰了碰，讨好一番，接着又往回跑。如此三番五次，梁三心里嘀咕起来：这驴子今天是怎么啦？它要把我带到哪里去呢？这么一琢磨，梁三索性骑上毛驴，任毛驴随心所欲地跑着。

谁也没想到，这毛驴载着梁三竟然回到了家。此时，天色已晚，梁三的老婆正对着铜镜梳妆，她见梁三回来了，大吃一惊，问道：相公这次出去收购山货，咋这么快就回来了呢？

梁三俏皮地说：我想你了！

老婆却瞪了梁三一眼，让他不要惦念着家，收购山货要紧。梁三觉得老婆说得也是，答应歇息一夜，明天一早就走。老婆赌气，不跟他睡，梁三只好睡到侧屋。

再说那头毛驴，它却不愿离开梁三半步，梁三一走，毛驴就嘶叫。梁三想，许是毛驴去了一趟张母桥，想到在那家酒店里险些被宰，尚在惊惧之中。无奈，梁三索性坐在牲口棚里陪着毛驴。或许是来回奔波太过劳累，不觉之间，梁三就昏昏沉沉地睡着了。睡梦之中，梁三醒来，原来是驴子在不断地用嘴扯他的衣袖，把他弄醒。梁三正在惊异，突然发现一个黑影从老婆的屋中摸了出来，手里拿着把尖刀，来到侧屋，用尖刀轻轻撬侧屋的门。很快，侧屋被撬开了，黑影闪了进去。

梁三心里想：这人说是小偷吧，又不太像，他上侧屋干什么？梁三顺手抓了把铁锹，轻手轻脚，几步到了侧屋窗下，想看个究竟。只见那黑影手握着尖刀，正对着床铺说话：梁三，我让你死得明白，省得你怨我，死后鬼魂缠着我。是你老婆勾搭我的，也是你老婆要我杀你的。黑影说着，举起尖刀狠狠地往床铺扎去。扎了几下，感觉不对劲儿，返身要跑，就在这时，梁三破门而入，举起铁锹，狠狠地给了黑影一家伙。黑影哼了一声，倒在地上，不动了。梁三低头一看，竟然是邻居王老四。

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“时间是让人猝不及防的东西，晴时有风，阴时有雨，争不过朝夕，却念着往背，偷走了青丝却留住一个你....”每当这首《岁月神偷》在我耳边响起，看着旁和我起听歌看书的奶奶，总会勾起我童年美好的回忆。

总听家里的亲戚说，在我刚出生那段时间，妈妈的身体虚弱，怕我睡觉时会哭闹吵到她，所以很长一段时间都是让我跟奶奶睡，等到我需要奶水的时候，才把我抱到妈妈的房间里去。

记得在我小时候，奶奶还很年轻，身子骨很硬朗。奶奶忙完家务休息时，我总会跑到她面前扇扇子，而当她看到我时，总是十分高兴，似乎所有的慈爱都是为我而留。每次想到奶奶以前大半夜还要为我跑这跑那，我总是心疼奶奶。

而因为我和奶奶一直相处的缘故，我和她格外亲。以前爸爸妈妈生意很忙，我无论做什么都利奶奶一起，奶奶带我去公园玩，每当我采了-朵小花就会兴高采烈地跑到她跟前炫耀时，她总会夸我:“我们家的宝贝真棒!”然后又说:“但是以后看见喜欢的花只能看，不能采，它们也是有爸爸妈妈爷爷奶奶的，离开家后会伤心害怕的。”那时的我天真和懵懂，却知道奶奶说的都是对的，记住了奶奶的话，认真地点了点头。

我上小学时也是奶奶陪我上学，放学来学校接我回家。再长大点，她会在身后看着我走远。而放学回家后，我总会和她分享学校里的趣事，她总是耐心的听着，有时和我-起开怀大笑。

可惜的是，岁月不留人，身体再怎么硬朗的奶奶，也在慢慢变老。岁月无情地在奶奶脸上留下了一道道痕迹一一皱纹。

近年来，奶奶的腿脚越来越不利索，有一次，奶奶甚至在下楼梯时不慎脚滑摔倒。回到家后，看到奶奶躺在床上休息，我十分着急，火烧火燎地跑到奶奶面前询问她怎么回事，得知真相的我心中还有点后怕，不禁开始絮絮叨叨:“奶奶，你以后下楼梯一定要小心，要慢慢来，不要太着急，要看一格下一格，无论如何身体是最重要的....还....”奶奶耐心地听完了我的唠叨，摸了摸我的头，笑着说:“以前的小宝贝长大喽，懂得关心奶奶喽!”语气里流

露出的满是骄傲。看着奶奶此时笑容满面，我心中竟不是滋味，眼眶噙满了泪水，我抱住了奶....

你陪我长大，我陪你变老，不变的是岁月在你我身上留下的深深牵挂。

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帮助他人可以从小事做起，譬如你帮助一个同学辅导功课，一个好老师的一句鼓励的话，往往能给学生带来不懈的动力，还比如你扶一个盲人过马路，陪老人谈心……这都是帮助他人的`表现，如果你给予了别人帮助你自己心里都是美滋滋的。

记得上三年级的时候，我的成绩一直名列前茅。有一次，数学单元测验我考很好，心里美滋滋的。我瞥见同桌那愁眉苦脸的样子，心情仿佛沉到了低谷。心里很不是滋味，偷偷地难过起来。我突然想起一年级时我考80分的难过。看到同桌那么烦恼，我轻轻拍了一下他的肩膀：“不要难过了，一次考不好没关系！只要努力，争取下一次取得好成绩不就行了？！”“你说的倒容易，可我考那么差…”听了他的话，我好像从迷雾中找到了一束阳光。我拍拍胸脯，胸有成竹地说：“你不要怕！我们全班同学都考得不怎么好，又不是你一个？”“可事实上，我却考得那么差。我对妈妈说过，我要我会考及格呢！”他有些沮丧地说。但我已不那么难过，继续解释说。“你不要为了这次小考就把你的自信心给丢了啊。如果一个人有了自信心，那他就会非常成功；相反一个人如果没有了自信心，那他终究会失败的。……”我越说越激动，好像在演讲。

看他还没有从沮丧中挣脱出来，我坚定的说：“我教你吧！”他抬起眼睛看我，眼中充满了希望。往后我经常给他辅导功课，虽然他进步不是很大，但是还是颇有成效的。

不久后，又迎来了一场考试，看到他信心满满的样子，我比考了一百分还高兴。

我明白了一个道理：帮助他人就是帮助自己，如果你了给予别人帮助，你就会有收获。

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据权威人力资源研究机构调查显示：人才跳槽的首要原因是在原单位工作得不到肯定，不被重视;其次是觉得直接上级的水平不如自己，制约了自己，第三才是待遇问题，环境、家庭等因素。张栋对此深有感触，他认为，企业要留住人才，必须注意以下几个方面。

给人才一份地图与一个指南针

首先，要制定一套公平、合理、透明的机制，包括晋升机制。

有句名言说：“给人才一份地图与一个指南针，剩下的由人才来决定。”张栋认为，当人才来到企业后，他首先必须很清楚自己要到达什么位置，到达这个位置要具备什么样的条件，要通过什么途径，才能快速融入企业。

企业应该聘请专业的人力资源专家根据本行业的状况制定一个合适的薪酬制度，积极贯彻“工资是吃得饱的”、“奖金是干得好的”、“福利是跑不了的”三原则。

据他介绍，温州许多的私营企业，先由公司出资帮助高级人才购买一套高档住房，签好协议，在公司工作若干年后房子就完全属于他，同时，在工作上奖金与业绩挂钩，这样把人才的心安了下来。

与人才共同放飞梦想

企业留人要用事业留住人。张栋说，人才最大的满足是在事业上的成就感与满足感。“我接触了许多中小企业主，他们觉得现状不错，不想再发展把自己弄得很累。这样的企业是不可能留住人才的'。所以企业先要有个发展规划，这个规划可由人才一起参与制定，也就是大家所说的梦，然后为人才创造一种环境，让他们能充分发挥，施展才华。”

他认为：“作为管理者，如果有人愿意为企业发展做贡献，甚至可以说为你的将来铺路，他们只需要你去支持他们，何乐而不为呢?”要让“士为知己者死”

企业留人要以感情留人。“每个人都是有感情的，所谓‘士为知己者死’就是这个道理。”张栋表示，如果人才感受到了来自于管理者和同事的关心，企业内部有一个融洽、和谐的环境，管理者能真正重视人才的作用、成绩、并给予肯定和奖励，人才是不会轻易地跳槽的。而且，人才的积极性和创造性也会处于极其兴奋状态。

他说：“有位企业家就做得特别好，比如春节到来，他会安排人事部门悄悄采购好一些特殊的、有针对性的礼品，附上一张感谢下属及其家属的亲笔信，悄悄送到下属家里。由于他与下属之间建立了深厚的感情，不少人跟他一干就是十几年，可见感情留人是多么重要!”

尊重个人，规矩越少越好

世界上人力资源做得最好的公司BMC副总裁威尔森说：“对于企业而言，规矩越少越好，因为规矩多了，就很难创造一个有创造性的环境让人才去发挥。但规矩中的第一条规矩就是尊重个人，如果把这一条规矩做好了，一切也就好办了。”

张栋认为，人力资源部不是把人才招进企业就万事大吉，还要通过制定一些政策和管理框架来间接协助企业留住人才和发展人才，保证这些人才能长期发挥最大的作用。