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城建处处长事迹材料

2025-12-18 城建处处长事迹材料

城建处处长事迹材料(精选12篇)。

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一、主要工作经历

在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

(一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

(二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市常

(三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

(四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

(五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

  二、竞职理由

(一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“三个代表”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

(二)有对行政接待工作的`理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

(三)有一定的管理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营管理工作经验。到办公厅后,已基本掌握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和认识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基矗

(四)经受过多岗位的工作锻炼,具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教育、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足

 

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1.做好新建、扩建工程的安全、技术管理工作。

2.在审查、申报及工程验收中,坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则,对安全、文明施工负责。

3.经常深人施工现场,了解安全施工情况,及时解决施工中发生的重大问题,制止违章违纪行为。

4.负责督促各部门肖觉接受安监部门的安全监督,检查各项工程的安全施工管理工作情况,并加强对外包工程的安全施工管理工作。

5.协助基建副厂长做好在基建工程中发生的伤亡事故的调查处理。

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一年的工作就这样结束了,在以前不断的进步中,我在学校教务处的工作顺利的完成,我作为教务处处长,也在经过自己坚持不懈的努力后,顺利的实现了自己的能力工作。回首一年以来的工作,我感慨万千,感觉自己这一年的工作出现了很多的问题,也有很多的进步。主要工作成绩和存在问题:

一、廉:能以共产党员和干部的标准严格要求自己,自觉遵守学院关于党风廉政建设的规章制度,努力改造自己的人生观、世界观、权力观、金钱观,将工作岗位看成是为学院发展作贡献的机会,而不是捞取个人好处的平台。工作中能够做到保持头脑清醒,保证清正廉洁,无以权谋私和徇私舞弊的行为。同时严格要求部门工作人员凡事公开、公平、公正。

二、德:能认真学习高等职业技术教育的理论和观念,注意吸收先进的办学理念和办学模式,努力贯彻院党委和各位院领导对学院教学工作的指导思想,能做到面对困难和矛盾不回避、不退缩、任劳任怨,工作中注意以身作则、团结同志、胸襟开阔、诚恳待人、公平公正、实事求是。能注意调动好教务系统和部门内部的各方面积极性完成学院的各项中心工作。

三、能:能注意总结工作中的经验和成绩,不断寻找工作中的失误和差距,学习和借鉴国内外的先进职教理念和教学管理模式。工作中有开拓进取的意识和不怕困难、奋勇前进的精神,在领导的支持和同志们的帮助下,自认为能够较好的胜任岗位。

四、勤:工作中不怕苦、不怕累,不计报酬和个人得失,认真对待每一项工作,努力将工作做出质量、做出水平。一年中无病、事假,为准备各种报告、材料、项目、报表,起草各种规范、文件,晚上、双休日、节假日经常加班,圆满完成各个上级部门和学院下达的工作任务。

五、绩:能紧紧围绕创示范性高职院的要求,有重点的组织好各种教学改革与建设,借学院质量管理年的东风促进部门工作效能、服务水平的提高。响应构建和谐校园的号召,开展为教育教学和全院师生服务,努力构建和谐教学运行与管理新机制,积极当好领导的参谋助手,为学院的各项重大事件出力,争做学院内涵建设和形象树立工作的.先锋,一年中在完成各项日常协调和常规管理工作的同时围绕重点主要成绩有:

专项工作:

1、组织制定策应富士康来淮投资人才培养培训方案。

2、组织开展大规模社会调查。

3、联合开设高职教育论坛。

4、组织开展省实验示范中心验收。

校企合作状况调查、产学研工作调查。

6、组织首批厅级教改试点专业通过验收。

7、准备人才培养工作评后专访。

8、组织制定xx专业发展规划及各专项规划。

9、组织新一轮人才培养方案制定。

组织信息产业厅支持苏北发展情况调研。

主要获奖:

1、组织申报国家规划教材获xx国家规划教材立项部。

2、在中国电子职教发表实践教学研究论文一篇。

3、主审教育部规划教材《维修电工与实训》一部。

三等奖项、鼓励奖项。

特色专业建设点个。

教改试点专业5个。

7、组织申报省级精品课程获省级二类优秀课程个。

省级优秀毕业设计有多个项目通过初审。

三等奖项、优秀奖项。

六、主要不足:实践教学环节的管理不够到位;专业课阶段教学改革工作需深化;先进教学理念与模式的学习应用不够;教学质量评价与监控体系不完善;部门服务意识及内部管理须加强。

在今后的工作中,我将继续在学校领导的领导下,做好自己教务处处长的工作,学校教学工作才是最重要的,所以我要时刻的将自己的教务处工作做好,将学生的成绩快速提高。自己对然不直接参与教学工作,但是却要监督所有老师的教学工作,这是最重要的,每一名老师必须要尽到自己的责任。我相信在新的一年我会做的更加的好的!

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在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

(一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

(二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市场。

(三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

(四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

(五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

二、竞职理由

(一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“三个代表”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

(二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

(三)有一定的管理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营管理工作经验。到办公厅后,已基本掌握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和认识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。1/2

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尊敬的学校领导和同事们:

大家好!我叫xx,目前任我校学生工作处副处长、学生资助管理中心副主任。我今天竞争的第一个职位是学习和工程系主任。

我不想成为理论家或语言巨人,我只想成为实干家。我承认我们学校有很多专家,这不是挖苦谁,学生工作不是停留在理论和口头上的,我认为学生工作更多是做具体的工作,它必须用实际行动去完成,去做好做细每一件工作。学习与工程系副主任一置是为学校每一位学生的切身利益服务的,而不是高级官僚或所谓的领导。

我曾和同事、朋友、哥们聊天,半开玩笑半认真地对他们说:“以后你们绝对不准在夜晚11:00点以后打**约我出来喝茶、吃夜宵。

”因为多年的学生工作,我已经患上职业病,夜晚11点以后来**,让我第一反应是我的学生可能又出事了。职业的敏感使我在从事多年的学生教务处副处长竞聘工作中,每每发生一些突发、意外事件时,我都能及时赶到现场,迅速协助校领导妥善、周密处理好各种各样棘手的事情,让学生满意、让家长满意。很多难忘的往事和场面至今仍然像电影一样一幕一幕在我脑海里翻腾,让我久久不能释怀。

学生工作是学校管理这部大车的四个轮子之一,其重要程度不言而喻,然而它又和其它三个轮子密不可分。因此,协调与其他部门的各种关系是学生工作的重要组成部分。作为最直接接触学生的工作者之一,这几年,我曾直接或间接地接到学生反应的各种各样问题,这些问题涉及到很多职能部门。

如何与各部门沟通协调,做好学生工作,是一门非常深刻的学问,这很难说。学校的学生工作不是一个部门的单独工作,学生财务处处长竞聘工作处的工作必须寻求建立一个学校各方面能广泛参与的学生工作体系,使学校各方面力量协调一致,各尽其责,发挥作用,从而追求最佳的学生工作效果,使学校学生工作形成良好氛围。我坚信,我们学校每一个系部,每一位同仁,都和我一样有着一颗热爱学生,为学生服务的滚烫的心。

我们学校的学生工作将会在校领导和新的学工处领导带领下,走向更加灿烂辉煌的明天。

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尊敬的校领导、各位老师:

在学校党委的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、扎实工作”为准则,强化理论学习,发挥职能作用,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了很大的提高,在工作中认真贯彻执行“管理育人,服务育人”的方针,始终坚持高标准、严要求,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务的方向,发扬“务实、高效、安全、优质”的工作作风,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强思想政治学习,不断提高队伍素质后勤人员的整体素质是提高后勤保障、安全保卫工作质量的关键。今年我围绕后勤处的工作职能,以“三个代表”重要思想为指导,严抓后勤制度建设,用制度管人,用法规约束人。根据后勤各岗位的工作情况,制定了行之有效的岗位考核细则,根据我校改革方案制定了物资采购制度、安全保卫工作制度。定期组织全处人员进行法律法规和业务知识学习,通过学习,增强了后勤人员的法律法规和遵章守纪意识以及处理问题的能力,促进了后勤人员依法办事的自觉性,逐步建设出了一支有较强工作性和互补性、具有较强工作能力的后勤队伍。

二、强化安全意识,狠抓安全保卫管理学校的安全保卫工作是后勤处的主要工作,全处牢固树立“稳定压倒一切、责任重于泰山”的观念。一是按照上级机关和学校安全保卫的工作布置和要求,建立健全了各项安全保卫规章制度,根据《××大学××年维稳、综合治理、安全工作计划》,制定了安全保卫工作预防措施、应急预案;二是建立健全了安全保卫工作网络,保卫人员坚持24小时轮流对校园内外巡逻保卫,各栋楼由宿管安全员24小时守门看护,并与各院学生科紧密配合及时处理学生中发生的各种问題;

三是充分发挥法制副校长和法律顾问的作用,加强对师生的法制教育,增强了校內的治安整治力度,依法保护学校和师生的利益;

四是争取先锋派出所治安巡逻队对我校的支持,加强了对我校周边巡视,降低了校区周边的发案率;

五是投入2万多元对学生公寓和教学楼等地的消防设备进行了更新,更换新添了65个灭火器,更新配备了68盏应急灯,改造了学生宿舍电路;

六是坚持每月对消防设施进行一次全面检查,做到重点部位灭火设施到位;

七是根据我校的脫产学生的实际情况,加强了门卫值班制度,严格了校区人员进出的管理;

八是为严防学生各类安全事故的发生,坚持定期、不定期由保卫人员、各院学生科人员组成的检查队伍,对学生宿舍进行安全保卫突击检查,及时排除安全隐患;

九是妥善处理了20xx年颜惠泽、文剑打架伤人案件。在区法院一审判决“学校承担补充赔偿责任”不合理的情况下,积极主动争取巿教育局法规科和巿中级人民法院对学校的支持,通过努力说明案情,二审“学校在本案中不承担任何责任”的判决,既做到了三方满意,又维护了学校的利益和稳定;十是在每学期开学之前,坚持对教学楼、学生公寓、实验楼、食堂、楼梯楼道、图书馆等人群集中场所进行全面检修,积极消除了各种安全隐患,确保了我校全年无重大安全事故,在巿区综治维稳、安全保卫工作检查中得到了较高的评价和肯定。

三、严格物资管理、节约釆购成本后勤一班人牢固树立了“用自已的钱,办自已的事”的成本观念。今年为保障各部门物资供应,同时为节约成本,规范物资釆购和校产管理、维修报修行为,限度的节约支出成本,制定了“物资釆购制度、校产维修报修制度”。校产使用釆取“谁使用、谁保管、谁报修”,后勤负责检查和维修的办法,保证了全年各项工作的正常运转。

其具体做法:一是各部门所需物资严格执行物资釆购申报制度,后勤釆购人员选购物资做到货比三家。坚持所购物资须政府釆购的一律政府釆购,量少急需的低值易耗品,后勤组织由纪委、工会、所需部门四方人员参入的釆购小组,执行竟标或询价釆购,根椐实际情况确定釆购方案,由此既保证了质量,降低了成本,又避免了“暗箱”操作,增强了物资釆购的透明度,为学校节约了成本减少了支出。如今年“丰田”小车釆购时,按程序申报了政府釆购,在××多方询价后,得知××经销商货源紧张,釆购办称釆购方要多出1万多元的手续费,在得知这一情况后,及时在网上了解行情,在长沙找到驻湖南“丰田”总代理商说明情况,希望得到支持优惠,但又必须到湘潭投标。政府釆购汽车原则上销售商不得跨地区竟标,目的是要保护当地经销商的利益,通过我们反复做工作,最终同意来××投标。本次“丰田”车釆购,总代理所投价格比××经销商投标的还要低1.2万元。二是校产维修及时,发现问题,及时解决。

学校设施设备虽有自然损坏的但又有部份是学生人为破坏的。比如课桌凳、自来水龙头、电路开关,教室里的电灯、电扇、电教设备、护栏、铁门等,维修人员克尽职守,包括疏通厕所,力求做到随报随修,随喊随到,虽然苦一点、累一点、脏一点,但为了学校节省开支,保证师生们能够正常地使用各项设施、设备,维修人员从不叫苦叫累,体现了后勤人员过硬的工作作风。四、严监食品卫生、强化服务意识。今年加强了对食堂食品和饮水卫生的管理,为了让师生吃到放心餐,经常组织人员对食堂进行检查和监管,发现问題及时下发整改通知,限期改正并奖罚兑现。每期开学前督促食堂经管人对所有的食堂工作人员进行《食品卫生法》、《传染病预防》、《××大学食物中毒事件应急预案》等有关知识的学习,严挌执行凭健康证上岗制度,明确各岗位工作职责,树立为师生服务的思想,不断提高服务意识,促使食堂工作更具合理化、规范化。厨房严格执行操作规程及进货渠道,严把质量关,杜绝三无食品进厨房。坚持菜谱、菜价公布制度,努力提高师生膳食质量,规范了管理,保证了饮食安全。今年在湘潭部份高校出现学生罢餐事件时我校沒有发生此类事故,确保了我校学生的稳定。五、改善校园设施、提高后勤保障能力。后勤工作遵照“服务师生、方便师生”为原则,今年根据学校的实际情况和学生管理的要求,为师生解决了以下几个方面的问题:一是投入2万多元改造了校门口的道路。由于校门口车辆出入频繁再加之为××路车停靠站,年久失修,解决了路面破损积水,师生出行不便的问題;二是配合变压器增容,投入8万余元釆取分期付款的方式改建了一间发电机房;三是为确保用电安全,投入8万余元对学生宿舍电路进行了改造,釆取老师与学生分线路供电,既保证了老师工作的需要又严肃了学生就寝纪律,体现了人性化管理;四是为加强学生管理,新公寓楼二楼厕所全部安裝了护窗,强化了安全措施;五是解决了新公寓楼饮水机地面漏水的问題,安装了水池和排水管道。回顾一年的工作,后勤工作人员为学校的发展付出了辛勤的汗水,为学校的建设作出了无私的奉献。虽然后勤工作取得一定的成绩,但还存在一些不足。

在下年度工作中:一是还要不断加强后勤人员的专业培训和整体素质的提高,使大家形成不断钻研本职工作的风气,更具有创新意识;二是要不断加强安全知识教育,使所有后勤人员熟练掌握突发事件的应急措施,提高处理突发事件的能力;三是在节约用水用电上要采取有效措施,杜绝水电浪费;四是绿化管理上进一步加强,给师生提供一个优美的学习、工作、生活的环境。我们决心在今后的工作中总结经验,大胆探索,不断实践,进一步创造出新的业绩。谢谢!

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同事们:

今天我们应召而来。这个光荣而历史性的场合使我们汇聚一堂,不仅仅是为了亲眼目睹一个同事在这里竞职演讲,我们是作为一个集体被召集起来,并在世人面前证明我们的信念——青岛电大必将重新辉煌。这个场合不仅是一个竞职者的场合,更是一个全体电大人最神圣的人性场合。

由于我先前得到的你们的支持不比其他人多,因此我今天是抱着做分母的心态来磨练的。但是我期望你们善意的、宝贵的加分。这是因为我以前不懈努力所从事过的那些工作在激励我,比如编写的电大信息被国务院办公室转发、校报获得国家级省级奖励、团委和一批团组织和个人获得省市级奖励,在青岛高校团组织中创造性开展的“青年文明号”创建活动更是得到了市委常委张惠的认可,连续2年分别授予教学处理工部、技术中心“青岛市青年文明号”,我指导的学生还获得青岛市首届青年网络辩论赛的高校组第一名总决赛第三名等。我个人也获得过一些国家、省、市、校级奖励。更主要的是还因为我考虑到我们都是青岛电大大家庭的兄弟姊妹,我坚信大家这时都会释放帮助身边的人的爱心。这些都使得我对奇迹的出现充满信心。为了学校的新辉煌,我已经做好准备,接受你们的挑选。因为你们不会长久地把关系到自己的幸福生活的重任轻易托付他人。

在为学校服务的15年来,我一直就一些重要问题简单而直率地发表意见。因为我对电大事业有切身的体会和认识。现在也是这样。

我竞选的招生与系统建设处处长这个岗位关系到学校的可持续发展,并在某种意义上关系到各位同事的幸福和希望,因此,即便是最无畏的人也很可能为之担心,最智慧的人也很可能因此而感到焦虑。

招生与系统建设工作必须放到宏观背景下开展。任何人在考虑当前形势时,都会看到许多令人鼓舞的情况。建校30年来的辉煌成就是我们好几代电大人做出许多牺牲、不懈地致力于同一个进步事业所取得的。市委市政府正在采取措施,把青岛市现代远程教育中心建在我们学校。盼望已久的新校建设即将启动。前几天,已经公示的青岛市xx-20xx年的发展规划勾画了一个美好的青岛未来。

一切认真思考的人都会明白,当前我校遇到了严峻的挑战:系统被弱化,所辖分校被异化为高中或中职学校;网络学院、自学考试、公共服务体系等纷纷跑马圈地;甚至还有“办学个体户”在强劲挤压市场。

如果这次我能得到同事们的支持来履行你们授予我的职责,我唯有以无畏、忠诚、勤勉地努力工作来感谢你们。我将从理念着眼,从技术入手。继承以往在招生口工作过的前辈们留下的光荣传统,是他们的不懈努力和拼搏,为我们学校的持续发展积攒下了充沛的经济财富和精神财富。和团队成员一起,充分运用好我与青岛市各大局和各大企业合作多年积累起来的行政资源和市场资源,把招生网络建立到遍布可以招生的每一个区域。向学校争取更阳光的激励政策,最大化体现同事们的招生劳动。建立招生宣传系统联动机制,优化宣传整体效果。建立“开放教育招生工作过程管理数据库”。成立全市电大开放教育招生管理研究中心组。当前,我们最重要的工作,要在全国电大压缩招生规模的局面下想尽办法寻找生源、有效地扩大在校生规模。按照有教无类的原则来思考,生源是无限的。从招生的`角度来说,可以分为盲招——学生自动报名,实招——广告宣传和个人任务,精招——对市场进行细分。我的办法就是要运用市场营销的细分客户理论,精确地做好行业、企业和高职高专、成人高校、大小中专、技校、中职学校的生源开发、生源培植、生源对接和生源维护等工作。根据这个原则,我们就要充分调研人口信息、行业信息、职业信息,重新细分市场,梯度开发各个子市场。当然,要做好招生工作,最主要的是还要加强内涵建设,要把招生工作贯穿到办学、教学、管理和服务的全过程,要靠老师们多出精品课、学校多出精品专业、多出名师。我们不仅必须用语言,而且必须以行动表明:我能为学校做什么?几年来,和大家一样,我也积极地以微薄之力忠实地为招生工作出力尽力。我曾应招生部门邀请多次到李沧、市北、市南区开展招生服务工作;我运用积累起来的社会资源和人脉资源,先后介绍卫生、公安、教育、通讯、物流、烟草、民政等系统的人员来校学习和鼓励发动所带的毕业生返校学习。

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人事处处长岗位职责

一、向学校主管人事校长及执行校长负责,职务目的是协调完成教职工选聘定位、考核激励与薪酬保障。

二、负责本部门全面工作,制定部门工作计划及总结。

三、负责制定学校人事编制规划,完成学校各部门定编、定责、定员工作。

四、负责完成干部的考查聘用、调岗、晋级晋升、辞职辞聘等工作。

五、负责学校考核激励制度的制定与完善,组织实施学校绩效考核工作。

六、负责教职工专业技术考核与职称评聘工作。

七、负责工资管理工作,协助制定工资总额计划。

八、负责学校福利保障制度的建立与完善,负责完成教职工的社会保险。

九、负责劳动合同(协议)的管理,负责制定劳动合同管理办法;负责协调解决劳资双方的劳动争议与诉讼。

十、负责制定与实施教职工教育培训与发展计划。

十一、负责学校人事管理制度的制定与完善。

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1.在分管校长的领导下,主持基建处全面工作。

2.认真贯彻执行国家有关基本建设方针、政策、法规和制度,坚持按基本建设程序开展工作,努力完成学校下达的各项工作任务。3.负责向学校提供工程建设方面重大问题的决策依据,组织建设规划的设计与实施。

4.负责基建处人员的工作分工及日常管理工作。

5.负责工程设计、施工、监理、材料设备采购等招标的组织工作。6.负责基建处各种合同、协议的签订及管理工作,负责全校基本建设资金的管理和使用。

7.负责基建工程现场协调管理工作。

8.负责基建处工作计划、工作总结、工作程序、规章制度的制定。9.负责工程质量、造价、进度、设备、材料采购、安全生产和文明施工等综合管理工作。

10.负责对外及与校内其它部门之间的协调工作。11.负责审定并签署基建处对外的各项技术与管理文件。

12.负责组织工程的竣工验收工作,督促办理竣工资料的整理、归档、备案、竣工决算的审核及工程保修等工作。

13.负责组织本部门工作人员的业绩考核、职务任免建议等管理工作和思想教育工作。

14.完成校领导交办的其他工作任务。

⬓ 城建处处长事迹材料 ⬓

XX年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

    一、XX年主要工作的开展情况
    XX年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速发展”指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:
    (一)注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好XX年工程处整体工作思路。
    年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合XX年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗
    (二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。 
    加强管理是企业生存和发展的永恒主题,XX年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。
    (三)加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。
    今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对XX年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。1/2

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控申部门是检察机关展示形象、公正执法、文明规范的窗口,是检察机关与老百姓之间的“连心桥”,更是检察机关做好群众工作的主阵地。我坚持以人民满意为标准,认真做好信访接待工作,全力化解社会矛盾,努力做到让领导放心,让群众满意。

说群众语言,在释法说理中提升司法公信力。维稳是控申工作的首要任务,但如何真正做好接待工作,将法言法语转换成群众语言,用群众听得懂的语言与群众交流,这就体现了群众工作的方法问题。为了更全面地掌握接访技巧,我每天利用休息时间不停地向书本学、向报刊学、向同仁学、向前辈学,掌握更多的群众语言,真正从法理、情理、事理等角度让来访者心悦诚服。

谋创新之策,在服务群众中提升工作质效。我担任控申处处长后,设计了全市67个检察群众工作站点网格分布图、“检察为民服务中心”功能平面设计图,收集了检察业务部门纳入群众工作的职能范围,在此基础上,研究制定了业务部门包保群众工作站点的工作方案。通过固定值守与巡回值守、开展“检察群众工作集中服务日”活动,实现检察工作与群众工作的无缝衔接,真正将检察院搬到老百姓的家门口。省委常委、政法委书记李小敏,最高人民检察院、省检察院相关领导先后多次视察、调研我市检察群众工作。

尽带领之职,在敬业奉献中提升团队执行力。我处现有人员7名,其中辅助人员2名,55岁以上的老同志2名。要“争当先进处室”和“争当优秀处长”,必须切实发挥好每个个体的作用。上任之后,我主动促膝谈心,在掌握各自的特点和优势的基础上,及时明确各自的工作职责、工作范围。由于人员紧、任务重,我从小到一个通知、大到一篇调研文章,均自己动手、动笔,亲力亲为,用自己的实际行动感染着部门的同志。今年以来,我没有休过一个正常的休息日。即便在“五一”期间,我也是带领同志们和院办公室、宣教部门的同仁一起,在加班加点中度过了愉快的假日。今年,我处1名同志被评为“检察之星”,我也用自己的实际行动赢得了同志们的赞誉。

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一切认真思考的人都会明白,当前我校遇到了严峻的挑战:系统被弱化,所辖分校被异化为高中或中职学校;网络学院、自学考试、公共服务体系等纷纷跑马圈地;甚至还有“办学个体户”在强劲挤压市场。

如果这次能得到同事们的支持,履行你们赋予我的职责,我只能感谢你们无畏、忠诚、勤奋的努力。我将从理念着眼,从技术入手。继承以往在招生口工作过的前辈们留下的光荣传统,是他们的不懈努力和拼搏,为我们学校的持续发展积攒下了充沛的经济财富和精神财富。

和团队成员一起,充分运用好我与青岛市各大局和各大企业合作多年积累起来的行政资源和市场资源,把招生网络建立到遍布可以招生的每一个区域。争取学校出台更加阳光的激励政策,最大限度地招收同事。建立招生宣传体系联动机制,优化宣传整体效果。

建立“开放教育招生工作过程管理数据库”。成立电大开放教育招生管理研究中心组。目前,我们最重要的工作是在电大招生规模不断缩小的情况下,尽最大努力寻找生源,有效扩大在校学生规模。

按照有教无类的原则来思考,生源是无限的。从招生的角度看,可以分为盲目招生——自动招生、真实招聘——广告和个人任务、精准招聘——细分市场。我的办法就是要运用市场营销的细分客户理论,精确地做好行业、企业和高职高专、**高校、大小中专、技校、中职学校的生源开发、生源培植、生源对接和生源维护等工作。

按照这一原则,要充分调查人口信息、行业信息和职业信息,重新细分市场,逐步发展各细分市场。当然,要做好招生工作,最主要的是还要加强内涵建设,要把招生工作贯穿到办学、教学、管理和服务的全过程,要靠老师们多出精品课、学校多出精品专业、多出名师。我们不仅必须以言语来表现,而且还必须以行动来表现:

我能为学校做什么?几年来,和大家一样,我也积极地以微薄之力忠实地为招生工作出力尽力。我曾应招生部门邀请多次到李沧、市北、市南区开展招生服务工作;我运用积累起来的社会资源和人脉资源,先后介绍卫生、公安、教育、通讯、物流、烟草、民政等系统的人员来校学习和鼓励发动所带的毕业生返校学习。

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