任职谈话记录表

任职谈话记录表(必备3篇)。

在社会发展不断提速的今天，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿通过讲话人口头表达后，可以起到传播真理、经验，抒发感情，发表意见的作用。那么讲话稿一般是怎么写的呢？下面是小编精心整理的干部任职集体谈话讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

任职谈话记录表 篇1

尊敬的各位领导、老师：

下午好！

刚才__院长宣布了关于中层干部任职的决定，很荣幸能够代表中层干部在这里作表态发言。

首先衷心感谢组织的多年来的教育和培养，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢全体教职员工对我们的信任和支持!

我们将把今天作为一个新的起点，面对新岗位，履行新职责，完成新使命。我代表中层干部向同事们表个态：我们将深刻领会、全面贯彻学院党委领导在刚才任职前谈话中的讲话精神。

第一，我们将强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，围绕“稳定办学规模，改善办学条件，做优内部管理，提高教育质量”的.分院工作思路，认真积极扎实开展工作，为学院的发展作出自己的贡献。

第二，我们将加强学习，加强调查研究，尽快熟悉情况，尽快进入角色，更好地担负起工作的责任。

第三，我们将坚持求真务实，脚踏实地，扎扎实实地工作，讲实话，办实事，求实效，锐意进取、永不懈怠，坚决把各项工作贯彻落实协调好。

第四，我们将坚持民主集中制原则，注重工作方式方法，加强沟通联系，精诚团结，协调合作。

第五，我们将严格遵守廉洁从政各项规定，老老实实做人，干干净净做事，主动接受领导和同事们的监督。

谢谢大家!

任职谈话记录表 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家晚上好!能够作为优秀员工代表站在这里发言，我深感荣幸，在此谨代表全体优秀员工向各位领导、同事们致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

回顾过去的20__年，是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的.一年，也是收获的一年。一年来，我们见证了公司的发展与壮大，看到了在激烈的市场竞争中领导为公司发展做出的积极努力，看到了为确保完成年度生产任务时同事们废寝忘食、夜以继日的忙碌在生产第一线的感人情景，在这样优越的从业平台和融洽的工作环境中，我们的集体荣誉感和归属感倍增，不论在什么工作岗位，都充满了激情和动力。

今天，公司赋予我们优秀员工的荣誉，是对我们工作的极大肯定。然而，能够被评为年度优秀员工，与平日里领导的关心和同事们的支持是分不开的。正是因为有了各位领导的信任和关爱，我们才能在诸多方面逐步走向成熟和完善，一步一个脚印地踏实前进;正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助和支持，我们个人才能够圆满完成各项工作任务。因此，在新的一年里我们会更加努力，把过去的成绩作为明天的起点，以更高的标准严格要求自己，博采众长，完善自我，踏实做好本职工作，以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。

最后，衷心地祝愿公司的明天灿烂辉煌!祝愿领导、同事们新年快乐!身体健康!阖家欢乐!万事如意!

谢谢大家!

任职谈话记录表 篇3

各位领导、全体员工：

大家好！

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对__公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬__人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。__年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、新党员座谈会上老党员发言稿、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以__年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定__年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值亿元，占年计划%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的.引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升__营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。

二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。

三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。

四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。

力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现__地区__事业的又好又快发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体__人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体__人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势、在全市经济工作会议上的讲话，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

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