租赁补贴工作总结
2025-05-05 租赁补贴工作总结
租赁补贴工作总结(热门十篇)。
时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理的租赁公司年终工作总结,欢迎阅读与收藏。
租赁补贴工作总结 篇1
在即将过去的20xx年,整个公司的.经营情况不尽如人意,除还在经营的旗舰店外,另外3个门店都关了门,但靠炒房又赚回50万元。这是济南一房产中介负责人黄超(化名)的年终总结。关门歇业是无奈之举22日晚,当经济导报记者来到黄超的办公室时,他正忙着修改年终总结。他说:“总的看来,这一年公司收支平衡,但上半年亏得太多,7月份一个月内就把3个店都关了。”
黄超开了一家房产中介公司,旗下除了拥有现在的这家旗舰店外,还有另外一家加盟店和两家自己的店,分别位于高新区、旅游路和洛口附近。
“3家店都是20xx年开的,当时就是为了抢市场,刚开业时经营情况还不错,每个月都能售出3-4套房子,能挣几万块钱。”
不过随着国家连续出台政策调控房地产市场,黄超的日子越来越不好过。他边翻笔记本边说,今年1-6月份,上述3家店一共售出两套房子,收取佣金不到2万元;租赁市场的收入不到1万元,而各种费用加起来则大大超出这个数字。“尤其是加盟店,一个月的费用超过3万元 ,其他两个店相对少一点,也达到1万元。3家店一个月的费用合计接近5万元。”
“亏损太厉害,再开下去不但把xx年挣的钱都亏进去,而且整个公司都会受拖累。”黄超坦言,关门歇业实属无奈。
据导报记者了解,今年前6个月,济南市房产中介的经营情况普遍比较差,成交量大幅减少,挂牌量也出现萎缩。去年平均每个月能成交近10套房子,今年的成交量则为1-2套,甚至不少公司的成交量为零。
据黄超介绍,从5月中旬以后,陆续有房产中介公司退出市场,随后两个月则蔓延成转让关门潮。某房产网站的工作人员告诉导报记者,今年六七月份在该网站挂出转让的房产中介公司数量大幅增加。最多的一个星期达到十几家。
3成中介兼职炒房
黄超在二手房市场摸爬滚打了五六年。按照他的说法,今年的情况最特殊。“上半年市场形势不好,月月亏损,下半年国家对房地产市场出台严厉的调控措施,市场却出现好转,成交量也有所上升。”
黄超说,下半年,旗舰店每个月都能成交5套房以上,营业收入也大幅上升,不但填平了上半年亏损的窟窿,还略有盈余。
黄超一边经营着店,一边炒着房。他成为炒房一族纯属偶然,没想到却让他挣了50万元。就在黄超将3个店关门没几天,他和几个同行在一起聊天时,一位同行劝他炒房。“放着这么好的机会不挣钱,你还想干什么?单靠佣金才能挣几个钱,如果炒房,一年挣几十万元没问题。”
“想想也是,就尝试着炒房。”就在今年8月份,黄超和朋友共同出资接手了一套二手房。“131平方米,售价93万元,1平方米价格7100元左右。”1个月后黄超将这套房子出手,售价113万元,除去各种费用,净赚17万元。这让黄超尝到了甜头,正式成为炒房大军中的一员。据黄超介绍,济南起码有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列。“只要有低于市场价一定比例的房子挂牌,我们就买下来,转手以市场价卖出。”
“这半年大概挣了50万元左右。”黄超说。
公司炒房或被在谈及明年的市场时,黄超表示,未来济南的房价仍将小幅上涨,二手房市场将恢复往年的生机。“今年下半年二手房市场稳步前行,明年市场会更加成熟。”黄超认为,xx年以后建的楼房将逐渐进入二手房市场,这部分房源设计更加合理。此外,随着新房市场供应量不断增多,市民住房升级速度加快,这部分房源也将陆续进入二手房市场,成为其主力房源。在他看来,购房者正在慢慢改变置业观念,二手房总价相对较低,配套更完善,很多购房者会逐渐青睐于性价比更高的二手房。“明年上半年准备在段店附近再开一家新店,西客站地段肯定受欢迎,市场一定没问题。”黄超说。黄超明年的目标是挣100万元。对于能否完成这个目标,他说,“100万元只是个保守数字,如果操作得当,最近两个月收的4套房子卖出后可以净赚60万元左右。再加上开店赚的佣金,‘钱景’看好。”
不过,国家相关部门已经注意到了中介炒房的违规行为。11月初传出消息,在即将出台的《房地产经纪管理办法》中,或将明确规定禁止房产经纪公司直接炒卖房屋或者当二房东。也就是说,房屋经纪公司不能自己收购房子,充当买房者,也不能自己租房子,充当租房者。业内人士分析,这样的办法实际上将限制经纪公司在二手房买卖中的投机行为,减少经纪公司炒房行为对房价的影响。今年12月15日,济南市住房和城乡建设委员会下发《济南规范预售商品房买卖合同撤销及信息变更行为的通知》,明确提出新建商品房在取得房产证前,不得擅自以“改合同”的方式私下转让。此举将进一步规范通过房地产信息系统签订的商品房买卖合同的撤销及信息变更等行为,短期炒房行为将得到有效遏制
租赁补贴工作总结 篇2
又到了一年的尾声,我很荣幸在这里向大家汇报我们租赁公司的年终工作总结。在过去的一年里,我们团队在公司领导的正确领导下,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
一、业务拓展
我们在过去的一年里,通过积极拓展市场,增加业务量,取得了一定的成绩。我们与客户建立了良好的合作关系,赢得了客户的信任和好评。同时,我们也在业务拓展方面不断创新,提高服务质量,扩大业务范围,为公司的发展打下了坚实的基础。
二、财务管理
在财务管理方面,我们加强了成本控制,优化了资金流程,提高了财务管理水平。我们对财务报表进行了细致的分析,及时发现问题,并采取有效的措施进行纠正和改进,保证了公司的财务稳定和健康发展。
三、人才培养
我们重视人才培养,为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作环境。我们注重员工的职业规划和发展,提供培训和学习机会,激励员工不断提高自身素质和业务能力。通过人才培养,我们不仅提高了员工的工作能力和水平,也为公司的长远发展提供了坚实的人才基础。
四、客户服务
我们始终把客户需求放在第一位,提供优质的客户服务。我们加强了客户沟通和交流,了解客户的需求和意见,及时解决客户问题,赢得了客户的`信任和好评。通过优质的客户服务,我们为公司赢得了良好的声誉和市场口碑。
在过去的一年里,我们虽然取得了一定的成绩,但也面临了许多挑战和困难。我们深知自己还有很多不足之处,需要在今后的工作中加以改进和提高。在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高服务质量和水平,不断开拓创新,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,感谢领导和同事们对我们的支持和帮助,祝愿大家新年快乐,万事如意!
租赁补贴工作总结 篇3
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,时间每天滑落在工地机械轰鸣中度过,在忙碌的工作中不觉得到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下一步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中、学习中、思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高。下面作工作总结如下:
一、在工作上取得收获和不足
年初在公司担任设备租赁站负责人以来,带领全体员工,克服重重困难,满足服务各个项目的需求,安全无误完成一千多吨型钢交接和装卸材料工作,圆满的完成了两套门式起重机的和左项目拆卸、装运、大修、维护工作,为襄樊江汉三桥项目钢护筒加工厂提供了优质的设备,也配合公司完成各个项目的季度检查工作。
7月初,由于工作的需要调到沙湖大桥项目担任机电负责,冒着酷暑配合完成盛大开工典礼,快速配合完成临建的临电、临水布置,针对即将开展的施工现场,我不厌其烦,查勘施工现场环境、了解施工区域、和技术部门沟通,查阅规范及有关资料,编制临电方案,成本测算和使用对比,编制出两套方案,架空线和电缆线的投入对比,经过和项目领导反复沟通,决定出方案,后投入现场布置使用,事实证明决策时正确的,在临电布置中,严格按照公司标准化要求,给电工班书面技术交底,高要求、高标准,在电缆埋设中力求规范要求和考虑回收简易,并做好标示标牌,杜绝电源破坏,为项目提供安全供电系统,随着施工面的展开,桩基设备增加,针对原现场配电箱的使用情况,我组织修改配电箱,在原400a配电箱内,四个回路,即一个250a两个100a一个63a,而现场桩基设备只能使用一个250a开关,其他是闲置配置,这样投入二级配电箱很大,我果断修改配电箱内配置,分三个回路,即两个250a和一个100a,这样既满足了两台桩基设备供电也满足维修电焊机的供电电源,同时满足规范要求,在原计划因业主征地和相关手续未办理,在现有的工作面中,现场投入30台冲击钻,单台功率达100kw,在原计划的基础上增加了30%,为了满足安全供电供应,加强严格巡视制度和观测电流,掌握电缆和变压器的温度,分段责任制,我及时和供电局沟通,调整变压器安装位置,及时满足现场供电,从成本方面投入,在根据现场桩基设备递进供给的需求,后段结束使用小截面电缆,大截面电缆跟随桩基设备递进,既满足和设备大量电源供应,也节约了项目投入成本;
在特殊工种人员管理方面,根据公司人员配置,有部分电焊工和机修工,为了满足现场施工需要,我提出服务于现场工作要求,电工和电焊工为一组,成立巡视、维护安全责任区,责任到每一个配电箱,并标明责任电工电话及投诉电话,这样既满足现场服务要求,工作中起到互补作业,又培养综合人才,要求机电人员,不但会干、也会管,而且懂得行业规范要求,形成了比、赶、超的工作氛围。
在干好现场机电工作的同时,及时完成领导交代的协调对接工作:如路灯迁改、占道手续、水管迁改、燃气管道、电力等单位。
在现场管理工作方面自认为,缺少管理强化执行力度。
二、在学习方面取得收获和不足
在繁忙的工作中,坚持自修学习,按照成人自修科目要求,认真完成老师布置作业和课外阅读,同时坚持练习写作水平,利用业余时间在公司管理平台上发表感触文章1,青年文摘网发表,武沙指挥部创办的《武沙月报》发表两篇,在设备公司开展读书活动中,读书体会读后感获得三等奖。同时学习了市政机械设备规范要求,及了解工会法律法规程序。
在工作的同时,深感文化水平低,理论专业知识欠缺,普通话较差,同时知识面不够广,在来年的计划中,利用网络优势,加强理论学习,参观学习市政工程机会,总结增长工作视野。
三、在思想方面收获
在沙湖项目以青年学生居多,我以工作多年坚持的好习惯,起表率作用,严格遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,在竞选工会主席的活动中,我以票数较高而成功当选项目工会主席,并担任篮球队队长,我深感同事对我的厚爱,我更加严格要求自己,并递交入党申请书,以党为榜样,以党的原则作为工作的准则严格束缚自己思想。同时积极组织开展系列篮球邀请赛、红歌卡拉ko比赛、红色电影周、创办农民工业余学校等,丰富项目职工业余文化生活,为项目政工建设发挥桥梁枢纽作用。
在工作思想中存在以下的失误和问题:
1、 主观认识不足,思路不够宽广。
2、 自身没有制定远大理想与目标,对自己不能严格要求,对部门和自己过于放任。
3、 对工作计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。
租赁补贴工作总结 篇4
20xx年度,公司在交通运输管理分局的领导和管理下,严格深入贯彻落实《关于贯彻落实国务院常务会议精神认真开展交通运输安全隐患专项排查整治的紧急通知》、《关于积极推行道路客运安全告知制度有关事项的通知》、《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》等文件精神,把做好道路运输源头管理、维护市场秩序、严格落实职责、提高企业经济和社会效益作为重点,认真开展生产经营活动。现将本年度工作汇报总结如下。
一、坚决服从职能部门的管理,不折不扣完成行业工作任务。
在企业指导思想上,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,在市政府的统一指挥下,根据《市打击严重犯罪和整治社会治安突出问题专项行动公共安全及道路交通安全整治工作方案》下达给交通运输企业的具体任务,发动公司各从业人员,积极开展和支持参与专项整治工作,加大力度,着力解决公司在经营中存在的突出问题和薄弱环节,为党的十八大胜利召开创造了和谐稳定的社会环境。
公司高度重视此次专项行动,一是加强组织领导,把此项工作摆在突出位置,精心部署,狠抓落实。形成了齐抓共管,各负其责的工作格局,确保了专项行动深入扎实开展。二是按照统一部署要求,以“大事不出、中事不出、力争小事也不出”为工作目标,结合自身工作职能,制定了切实可行的具体措施,逐级分解任务、落实责任到位。
二、坚持依法治企,不断完善公司内部管理。
1、健全组织机构。成立机构,强化领导。为了加强对突发事件、各种创建活动的领导,成立了各部门负责人为组长的工作领导小组。下设办公室和四个专门工作组,即宣传教育组、现场检查组、后勤保障组、检查督促组,为各项工作顺利展开,提供了强有力的组织保障。同时也激发了广大从业人员参与企业管理的激情和责任感。
2、完善规章制度。经过几年的不断完善和发展,公司初步已建立起一套完善的规章制度,使公司的管理和运营有了准绳和规范。目前,从文书、收发、会议、接待等后勤管理到车辆登记、交接、安检、维修、客户信息等业务管理,均形成了书面规范文件。该上墙的上墙,该向管理部门备案的已按规定交存。事实证明,管理出效益是企业发展永恒的主题。以公司的事故应急预案为例,自建立应急预案制度以来,通过实践摸索和完善,有力地保证了运营车辆的正常生产秩序,公司争得了较大的效益,也赢得了客户的好评!
3、完善硬件设施。企业的发展除了调动员工的主人翁
责任感和积极性之外,还应当不断完善发展必要的硬件设施,引进科学技术,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。过去的一年中,公司采取多种措施、多渠道、多形式地进行融资和寻找合作伙伴,一是将老化和陈旧的车辆进行淘汰,换装新型、环保、价格适中的新车型,既争得了市场,又保证了客户的安全,更提升公司的形象;二是培养公司自己的维护技师,同时和维修厂家建立了常年合作关系,采取入股分红、盈亏共享的双赢模式,有力保证了公司车辆的完好率、安全率、出勤率;三是专项经费保障,随时保证有充裕的资金用于硬件设施的完善和购置。
三、牢记安全就是生产力的宗旨,防范安全事故发生。
一是车容车貌、文明服务得到明显的改善。车辆整洁率达到90%以上,从业人员文明用语情况比过去有较大改善,市场满意率大大提高,投诉率比同期下降了20%,逐步亮化了这一城市流动窗口,增加了行业内部的自律。二是从业人员的文明服务意识有所提高。多种活动的开展改变了许多平时的陋习,特别是出租车行业开展的知识竞赛等活动,对从业人员触动很大。公司对所有从 业人员进行了一次文明服务、文明行车知识培训,许多从业人员把竞赛知识运用到实际服务之中,使文明服务的意识,逐步成为自己的行为规范。三是强化了公司安全管理,采取多种措施力保安全运行:
1、形成主要领导人负总责,相关科室积极配合,从业人员重点参与,切实做好安全保障工作,确保旅游旺季特别是冬季道路运输安全和顺利进行。
2、掌握各时期道路运输及“三大节日”客流特点,及时作出分析和预测,根据实际情况完善应急预案,做好应对突发事件的准备。
3、针对春节前及藏历年后及旅游旺季租车人较多,客户源较复杂等特点,公司积极延伸服务方式,适时增发车辆、加班服务,安全、合理引导车辆有序流动。
4、严格按照国家技术规范核查车辆技术状况。正常运营的车辆,要在发车前严格审查车辆二级维护、年度审验、证件有效期,防止超期经营,着力加强车辆的日常维护与保养;车辆要按照规定投保承运人责任险,防范保险超出有效范围,切实按照行业规范予以经营。
回顾过去的一年,成绩的取得,得益于领导重视、公司推动,也得益于多措并举、齐抓共管,对于来年和今后,公司应当在上级主管部门的管理之下,努力做好以下工作:
1、要做大做强汽车出租公司,增强企业发展后劲。
2、要继续抓好从业人员的教育培训,不断增强文明服务的意识。
3、要进一步加大安全规范的执行力度,形成安全规范管理的长效机制。
租赁补贴工作总结 篇5
20xx年,我们公租房廉租房管理处按照公司安排,全力做好安全工作、文明城市城市创建工作和其他物业工作,做好领导临时交办的各个事项,圆满地完成了各项任务。
一、确保小区安全稳定。
按照公司安排,组织安全生产大排查4次,梳理安全隐患及整改清单,落实责任人责任,确保了年内无任何安全事故发生。一是按照消防安全管理要求,重点加强了公租房廉租房电动车“三集中”管理,各小区对电动车充电进行了规范,同时积极宣传,引导租户在指定区域集中充电。二是开展安全知识进小区宣传活动,通过机制发放宣传单、入户排查等方式为租户讲解家庭用火、用电、用气常识,集中时间开展防烤火中毒等主体宣传。三是定期查看应急通道畅通情况,组织小区做好应急通道堆积杂物清理工作,龙凤湾、惠民苑、利民苑和和谐苑的楼道基本保持了畅通有序。四是全力做好节假日安全排查和氛围营造工作,在劳动节、国庆节、春节等重点节日和雨季汛期前,加强重点部位和区域的安全排查、巡查、夜查,确保各小区安全过节度汛。同时,为营造浓厚氛围,在传统佳节时通过商业赞助等方式制作并规范悬挂标语、灯笼,确保租户安全、文明、祥和过节。五是协助工程部做好公租房廉租房附属设施维护工作。对一、二、三期三个小区下水道主管道堵塞问题进行整改和处置,解决了租户反映的热点问题。
二、全力创建文明小区。
按照区房管局和公司的统一安排,以文明小区创建为目标,对辖区所有的宣传海报、公益广告、标识标牌、宣传栏、黑板报等,进行全面的清理整治。着力解决小区路灯、管道疏通、牛皮癣清除等民生“小事”,协助社区干部和创文志愿者对辖区内各小区进行彻底大扫除,有效解决了脏、乱、差和面源污染问题。利用上班、下班等重点时段,入户宣传《巴中市民公约》,提升文明城市创建工作的知晓率,支持率和参与度。培养社区租户的文明素质。特别是在文明城市创建迎检期间,组织各小区客服围绕小区创建的各项工作,有的放矢抓好各项创建任务落实,提高创建工作的'针对性和实效性,营造了文明城市良好气氛。
三、专心干好物业事务。
一是完成物业管理相关费用收缴。依照《物业管理条例》,严格按照《物业管理合同》及核定标准,加强物业管理费的构成、物业管理费的收缴程序的宣传解释,着力破解物业管理收费难题,全面完成了公司目标任务。二是全面协调好对上对下关系,友善面对租户的咨询,当租户针对物业管理收费问题进行询问时,每个客服人员都耐心的回答并且做好沟通工作。通过走访租户并针对租户各类诉求及时沟通、理顺情绪,通过在节假日时悬挂条幅、遇到租户勤快问候等方式表达服务热情,与租户之间建立和睦关系,解决物业费难收取等问题。三是做好停车费收取工作,严格按照按照物价局核定标准和公司相关要求,规范收费、及时入账、结清款项,得到了租户的广泛支持。四是全面完成公司临时交办的其他事务。
这一年虽然做了一些工作,但也还存在一些不足:比如,管理精细度上还有差距,对同事们的关系还不够,等等。今后,我们将进一步提升各方面的业务能力,为公司做出应有的贡献。
租赁补贴工作总结 篇6
在这个特殊的年份里,我们租赁公司面临着各种挑战和机遇,经过全体员工的不懈努力,公司各项工作取得了一定的成绩。现在,我向大家汇报一下我们的年终工作总结。
一、市场拓展
在过去的一年里,我们公司加强了对市场的研究和调查,深入了解了客户需求,并积极拓展市场。我们开发了新的业务领域,与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系,拓展了新的业务市场。同时,我们也积极参加各种行业展览和活动,加强了品牌宣传和市场推广。
二、业务发展
在业务发展方面,我们加强了对业务流程的管理和优化,提高了业务的效率和质量。我们优化了客户服务体系,提高了客户满意度。同时,我们也积极开展业务创新,推出了一系列创新产品和服务,得到了市场的广泛认可。
三、管理优化
在管理方面,我们加强了对公司内部的管理和监督,建立了科学的管理制度和流程。我们加强了员工培训和考核,提高了员工素质和业务水平。同时,我们也加强了财务管理和风险控制,确保公司的健康发展。
四、团队建设
在团队建设方面,我们注重员工的发展和培养,建立了完善的'人才梯队和培养机制。我们加强了团队协作和沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。同时,我们也注重员工福利和生活质量,营造了良好的企业文化和工作氛围。
以上就是我们租赁公司在过去一年的年终工作总结。虽然我们在发展过程中遇到了各种挑战和困难,但我们坚持不懈地努力,最终取得了一定的成绩。我们将继续发扬优良传统,不断创新和进取,为公司的发展和员工的福利不断努力!
租赁补贴工作总结 篇7
在过去的一年中,我有幸参与了住房保障中心的工作。住房保障中心作为一个独立的机构,致力于帮助那些有住房需求的人们提供合适的住房解决方案。在过去的一年中,我们取得了一些令人自豪的成就,并且面临了一些挑战。以下是我们工作总结的详细情况。
首先,我想强调我们在推进住房保障政策方面取得的进展。我们在过去一年中成功制定和实施了一系列住房保障政策,以确保那些属于低收入家庭的人们能够得到适当的住房。我们的政策重点包括提供经济适用住房、租金补贴和住房援助等方面的支持。通过这些政策的实施,我们为许多人创造了住房机会,改善了他们的生活质量。我们还与房地产开发商合作,推动了一些住房项目的建设,以满足不同群体的住房需求。
其次,值得一提的是我们在提供咨询和援助方面的努力。作为住房保障中心的一员,我们不仅提供住房资源,还提供咨询服务,帮助那些有困难找到合适住房的人们。我们与社会工作者和其他相关机构紧密合作,共同为居民提供支持和协助。我们的咨询服务不仅包括住房问题,还包括经济援助、法律援助和心理辅导等方面,以便更好地满足居民的`各种需求。
另外,我们也在发展住房保障中心的网络和合作伙伴关系方面取得了进展。我们与其他非营利组织、政府机构和社会企业合作,共同推动住房保障工作的发展。通过与这些合作伙伴的合作,我们能够更好地分享资源和信息,提高我们的工作效率和影响力。我们还积极参与国内外的住房保障研讨会和培训活动,与其他专业人士交流经验和最佳实践,以便不断改进我们的工作方法和策略。
当然,我们的工作也面临一些挑战。其中之一是住房资源的短缺。由于人口增长和城市化的加速,住房需求急剧增加。这使得我们在提供住房资源方面遇到了一些困难。另一个挑战是住房保障政策的完善。虽然我们已经取得了一些进展,但仍然需要进一步调整和改进我们的政策,以更好地满足人们的住房需求。
总的来说,住房保障中心在过去的一年中取得了一些令人自豪的成就。我们通过实施住房保障政策、提供咨询和援助以及发展网络和合作伙伴关系等方式,为居民提供了更多的住房机会和支持。尽管我们仍面临一些挑战,但我们相信,通过团队的努力和社会各界的支持,我们将能够继续发展并改善我们的工作。我们将继续为那些有住房需求的人们服务,为他们创造更好的生活。
租赁补贴工作总结 篇8
转眼间,忙碌的20xx年即将过去,现将一年来的工作总结如下:
1、低保工作
我社区管辖地域范围广,人口多,租住户杂,是典型的老城区。主要体现三多,即失业下岗、残疾人较多,两劳释放人员较多。造成社区低保户较多,人员情况复杂,其中不乏两劳释放人员、夫妻双失业重病、一家多残、单亲家庭。为了把低保工作做好,通过深入走访、调查,掌握第一手材料,了解特困群众疾苦,我社区做到应保尽保。一年来,我热情接待前来申请办理低保的居民,严格三榜公示,把好入口关,严格按照民政局规定,热情接待前来办低保的居民。一年来,公有3户符合条件的社区居民办理了低保,其中两户通过了劳动能力鉴定,一户是60岁以上离异老年人。还有3户做鉴定未合格的,未能办理低保情绪十分激动,有一两劳释放人员叫苗德财,张口就骂人。谁叫我做低保工作,委屈也没有办法,通过大量思想工作,这三人了解我市低保政策,通过一年努力,我社区基本做到应保尽保。低保工作最突出的特点是动态管理,一些低保户家庭情况发生变化,已经不符合享受低保的条件,但取消低保工作相当困难。在取消低保的过程中,我反复上门宣传新的低保政策,讲明取消低保原因,语重心长谈心,使其理解我社区居民的实际情况,理解取消低保的原因,社区低保户邓红艳,尚英杰,不同意取消低保待遇,多次到上级上访,我到市民政局做其工作,最后两人同意取消其低保待遇。截止2014年末我社区共有低保户69户121,今年全年取消低保6户,新办低保3户。在接待申请低保人员过程中,积极帮住有劳动能力人员从事社区扫保公益岗位,对符合低保条件的家庭用最快的时间帮助其办理低保,把党和政府的温暖送达困难群众。
今年7月我社区顺利完成低保调整标工作。调标同时重新核定低保家庭收入,重新调整低保金。许多低保户保障金都减少许多,通过细心工作,严格按低保政策核定收入,无一户上访。
今年国家检查组检查我市低保工作,在市区街低保领导指导下,我社区领导非常重视这项工作,社区建立十档一册,建立一系列的接待、走访、公益劳动、申领保障金等制度。我社区已实现低保管理制度完善,低保日常工作有序。
2、公租房工作
今年,我社区的公租房十分繁重,由于我社区人口多,前来申请的'人员较多,加上申请的材料较多,我连中午都吃不上,在集中办理的20天里,接待居民近百户,成功申请29户。说今年工作累,真实一点不假,今年初除了接待今年新办户,还得管理去年申请户,一次次通知他们办理租赁补贴手续,到租住社区开居住证明,住房摇号工作本人签字确认。还得接待外区到我社区租住的居民,加上低保工作,我天天忙的团团转,加上自己本身年龄大,反应比较慢,工作比较吃力,但自己克服重重困难,没给领导添麻烦。
俗话说一份耕耘,一份收获,付出终有回报。由于平时工作扎实,加班加点地入户调查,整理资料,辛勤的汗水换来了**社区低保工作的一点成绩,我相信通过不断努力,我社区的低保工作会再上一个台阶。
租赁补贴工作总结 篇9
一、上半年各项任务完成情况
(一)棚户区改造工作进展情况
1、新开工项目。20××年我区新开工项目共2个,计划改造974套。分别是,周边棚改项目一期800套和东侧棚改项目174套。截止20××年3月底已实际新开工1284套,完成率131.83%,
2、基本建成项目。今年我区基本建成项目共3个,基本建成棚改安置房1360套,分别是镇及周边棚改项目栖凤苑安置小区496套,区周边城中村棚改项目、安置小区合计460套,经济开发区城中村棚改项目北安置小区404套。截止20××年3月底实际基本建成棚改安置房1360套,完成率100%。提前完成全年新开工、基本建成目标任务。
(二)补贴发放工作进展情况
我区今年住房补贴发放目标任务为150户,根据目标任务时间节点,我中心于今年4月份制定《区公共租赁住房保障方案》,并经区政府批准实施。截止目前,各街道正在受理、审核、录入公共租赁补贴申请家庭信息,预计受理400户。下一步,街道将符合条件的申请家庭资料送至区民政局审核。
二、下半年工作计划
1、督促区棚改项目一期、东侧棚改项目根据征迁地块制定征迁公告、决定,补偿安置方案。
2、与镇镇政府联系,启动棚改项目二期征迁工作。
3、督促安置小区建设单位要积极与规划、环保、质检、消防部门对接,对项目进行竣工验收和备案,及时办理单体验收竣工报告。
4、完成补贴发放目标任务工作。
租赁补贴工作总结 篇10
时光荏苒,一年的租赁工作又到了尾声。在过去的一年里,我们经历了疫情的考验,也取得了一定的成绩。在此,我代表租赁公司全体员工,向您们汇报一下我们的工作总结。
一、工作成绩
在过去的一年里,我们租赁公司不断提升自身服务水平,加强与客户的沟通,积极拓展市场,使得我们的业务范围得到了不断的拓展和壮大。同时,我们也注重对内部管理的完善,加强团队协作,提高工作效率,取得了一些可喜的成绩。
业务拓展
在过去的一年里,我们租赁公司积极拓展市场,通过与客户的不断沟通和交流,增加了我们的客户群体。我们还与多家知名企业签订了合作协议,进一步提升了我们的品牌影响力。
服务水平
我们一直坚持以客户为中心的服务理念,不断提升自身的服务水平。在过去的一年里,我们积极推行“一站式”服务,为客户提供全方位、多样化的服务。我们还注重员工的培训和管理,提高了我们的专业水平和服务质量。
内部管理
我们不断加强对内部管理的完善,制定了一系列规章制度和流程,确保了公司的正常运营和稳定发展。同时,我们还注重员工的'激励和奖惩机制,激发了员工的工作热情和创造力。
二、存在的问题
虽然我们取得了一定的成绩,但是我们也存在一些问题,需要不断改进和完善。
市场竞争压力大
当前市场竞争压力较大,我们需要进一步加强市场营销和品牌推广,提升我们的市场占有率。
人员管理需要加强
虽然我们加强了员工的培训和管理,但是我们仍然需要加强人员管理,提高员工的工作积极性和责任心。
内部流程需要优化
我们需要进一步优化内部流程,提高工作效率和服务质量。
三、下一步工作计划
在新的一年里,我们将继续坚持以客户为中心的服务理念,进一步加强市场拓展和品牌推广,提高我们的服务水平和专业水平。同时,我们将进一步加强人员管理和内部流程优化,确保公司的正常运营和稳定发展。
最后,感谢领导和各位同事一直以来的支持和关注。我们相信,在大家的共同努力下,租赁公司的明天会更加美好!
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